Bedarf statt Bauchgefühl
Am Anfang steht ein sauberes Anforderungsprofil: Umfang, Mengen, Standorte, Zeitrahmen und Budget. Erst damit werden Angebote überhaupt vergleichbar.
Über uns
Einkauf 360°: Anschaffungen für Unternehmen ohne Aufwand und Risiko
Einkauf360 ist der Anbietervergleich für Investitionsgüter, Dienstleistungen und Beratung. Wir unterstützen kleine und mittlere Unternehmen dabei, Investitionen sicher zu beauftragen: unkomplizierter Zugang zu vergleichbaren Angeboten, transparente Preise und Verhandlungen auf Augenhöhe.
Was „Einkauf 360°“ bedeutet
„Einkauf 360°“ steht für einen ganzheitlichen, rundum optimierten Ansatz im modernen Beschaffungs- und Lieferantenmanagement von Unternehmen. Der Begriff bezeichnet kein einzelnes geschütztes Produkt, sondern strategische Konzepte, Fachmedien und Softwarelösungen, die auf vollständige Transparenz im Einkauf zielen.
Große Unternehmen setzen diesen Ansatz mit eigenen Einkaufsabteilungen, Warengruppen managern und Ausschreibungssystemen um. Kleine und mittlere Unternehmen haben diese Strukturen nicht – der Einkauf läuft neben dem Tagesgeschäft mit. Genau diese Lücke schließt Einkauf360: Wir übersetzen den 360°-Ansatz in einen Ablauf, der in zwei Minuten startet und ohne Einkaufsabteilung funktioniert.
„Der Begriff ‚Einkauf 360°‘ steht für einen ganzheitlichen, rundum optimierten Ansatz im modernen Beschaffungs- und Lieferantenmanagement von Unternehmen. Er wird nicht für ein einzelnes geschütztes Produkt genutzt, sondern beschreibt strategische Konzepte, Fachmedien und Softwarelösungen zur vollständigen Transparenz im Einkauf.“
Die sechs Bausteine unseres 360°-Ansatzes
Jeder Baustein beseitigt eine typische Schwachstelle im KMU-Einkauf. Zusammen ergeben sie einen Beschaffungsprozess, der sonst nur großen Einkaufsorganisationen zur Verfügung steht.
Markt statt Zufallstreffer
Statt der drei Anbieter, die man ohnehin kennt, kommen passende Anbieter aus über 160 Kategorien in Frage – gefiltert nach Kategorie, Region und Unternehmensgröße.
Vergleichbarkeit statt Angebotssalat
Alle Anbieter beantworten dieselben Fragen. Dadurch lassen sich Leistungen, Laufzeiten und Nebenkosten nebeneinanderlegen – nicht nur der Endbetrag.
Verhandlung auf Augenhöhe
Wer die Preisspanne im Markt kennt, verhandelt anders. Sie führen das Gespräch mit Fakten statt mit einem einzelnen Richtpreis.
Risiko vorab prüfen
Referenzen, Qualifikationen, Versicherungen, Reaktionszeiten und Vertragsbindung gehören in den Vergleich – bevor unterschrieben wird, nicht danach.
Aufwand minimieren
Eine Anfrage in rund zwei Minuten ersetzt tagelange Recherche, Telefonate und Ausschreibungsunterlagen – kostenlos und unverbindlich.
Diese Fehler vermeiden Sie mit Einkauf360
Die teuersten Fehler bei der Anschaffung von Investitionsgütern, Dienstleistungen und Beratung entstehen nicht beim Verhandeln, sondern lange davor – bei der Vorbereitung.
Typische SituationWas das kostetLösung über Einkauf360
Nur ein oder zwei Angebote eingeholt
Der Preis ist nicht überprüfbar. Ohne Vergleichswert fehlt jedes Argument in der Verhandlung.
Bis zu fünf vergleichbare Angebote aus derselben Anforderung – die Spanne wird sofort sichtbar.
Angebote sind nicht vergleichbar
Unterschiedliche Leistungsumfänge, Laufzeiten und Nebenkosten machen jeden Vergleich zur Schätzung.
Einheitliches Anforderungsprofil an alle Anbieter, damit Äpfel mit Äpfeln verglichen werden.
Versteckte Folgekosten
Wartung, Service-Level, Verbrauchsmaterial, Schulung oder Zusatzmodule tauchen erst in der Rechnung auf.
Kostentreiber und Folgekosten werden je Kategorie benannt und aktiv abgefragt.
Zu lange Vertragsbindung
Mehrjährige Verträge mit automatischer Verlängerung binden Budget, obwohl sich Bedarf und Markt ändern.
Laufzeit, Kündigungsfrist und Preisanpassungsklauseln sind Teil des Vergleichs.
Falscher Anbietertyp
Ein Konzernlieferant für einen 12-Personen-Betrieb – oder umgekehrt. Betreuung und Preis passen nicht zum Bedarf.
Matching nach Unternehmensgröße, Region und Kategorie statt Streuung an alle.
Beratung ohne klares Ergebnis
Bei Beratungsleistungen fehlen oft Zieldefinition, Liefergegenstände und Abnahmekriterien.
Ziel, Ergebnisse, Aufwand und Seniorität werden vorab abgefragt und im Angebot ausgewiesen.
Recherche bindet Führungszeit
In KMU macht die Geschäftsführung den Einkauf nebenbei – das kostet die teuerste Arbeitszeit im Haus.
Eine Anfrage, ein Anforderungsprofil, maximal fünf qualifizierte Rückmeldungen.
Anfrage versandet
Anbieter antworten verzögert oder gar nicht, das Projekt bleibt liegen.
Nur Anbieter mit aktiver Kapazität in Kategorie und Region erhalten das Profil.
Welche Ergebnisse damit möglich sind
Einsparungen entstehen nicht durch Rabatte, sondern durch Wettbewerb, Vergleichbarkeit und die Vermeidung von Folgekosten. Wie groß der Effekt ausfällt, hängt von Kategorie, Volumen und Ausgangslage ab – die Hebel sind aber in jeder Kategorie dieselben.
Preisvorteil durch Wettbewerb
Je nach Kategorie liegen erstes und günstigstes vergleichbares Angebot deutlich auseinander. Genau diese Spanne ist Ihr Verhandlungsspielraum – in vielen Kategorien bis zu 30 %.
Zeit für Recherche fast auf null
Anbieter suchen, kontaktieren, nachfassen und Angebote sortieren entfällt. Bleibt: die Auswahlentscheidung – die Aufgabe, die tatsächlich Ihre ist.
Belastbare Entscheidungsgrundlage
Sie sehen nicht nur einen Preis, sondern eine Spanne mit Leistungsunterschieden – dokumentierbar gegenüber Geschäftsführung, Beirat oder Bank.
Weniger Fehlentscheidungen
Ausschlusskriterien fallen vor der Beauftragung auf: fehlende Qualifikation, unpassende Größe, zu lange Bindung, unklare Servicezusagen.
Schnellere Umsetzung
In der Regel melden sich die ersten Anbieter innerhalb von 1–2 Werktagen. Projekte starten Wochen früher als über klassische Ausschreibung.
Kein Kostenrisiko
Für anfragende Unternehmen ist der Vergleich kostenlos und unverbindlich. Finanziert wird das Portal über die Anbieterseite.
Wo genau die Einsparung entsteht
Investitionsgüter
Maschinen, Medizintechnik, Fahrzeuge, IT-Hardware, Gebäudetechnik
- Anschaffungspreis vs. Gesamtkosten über die Nutzungsdauer
- Wartungsvertrag, Ersatzteile, Reaktionszeiten
- Finanzierung, Leasing oder Kauf
- Installation, Einschulung, Altgeräterücknahme
Wiederkehrende Dienstleistungen
Reinigung, Sicherheit, Verpflegung, Logistik, IT-Betreuung
- Preis je Einheit statt Pauschale ohne Bezugsgröße
- Leistungsverzeichnis und Qualitätskontrolle
- Laufzeit, Kündigungsfrist, Indexierung
- Personalstellung, Vertretungsregelung, Haftung
Beratung & Projekte
Strategie, Prozesse, IT-Projekte, Förderungen, Personal, Recht
- Klare Zieldefinition und Liefergegenstände
- Tagsatz, Seniorität und tatsächlicher Aufwand
- Fix- statt Aufwandshonorar bei klarem Umfang
- Verantwortung für Umsetzung, nicht nur Konzept
Der Ablauf in vier Schritten
- 1
Anforderungsprofil
Mehrstufiges Formular je Kategorie – rund zwei Minuten, ohne Vorwissen.
- 2
Qualifizierung
Wir prüfen Vollständigkeit und Plausibilität und fragen bei Bedarf nach.
- 3
Anbieter-Matching
Maximal fünf passende Anbieter erhalten Ihr Profil und melden sich direkt.
- 4
Vergleich & Verhandlung
Angebote in vergleichbarer Struktur, Preisspanne sichtbar, Entscheidung dokumentiert.
Wofür wir stehen
Neutralität
Wir verkaufen keine Produkte und empfehlen keinen Anbieter gegen Aufpreis. Ihre Entscheidung treffen Sie anhand der Angebote, nicht anhand einer Platzierung.
Datenschutz
Ihre Angaben gehen ausschließlich an die ausgewählten Anbieter – maximal fünf, DSGVO-konform, jederzeit widerrufbar. Keine Weitergabe an Adresshändler.
Qualität vor Menge
Unvollständige Anfragen gehen nicht an Anbieter. Das schützt Ihre Zeit – und sorgt dafür, dass Anbieter ernsthaft und schnell antworten.
Bereit für den Vergleich?
Wählen Sie Ihre Kategorie, beschreiben Sie Ihren Bedarf in rund zwei Minuten und erhalten Sie bis zu fünf vergleichbare Angebote – kostenlos und unverbindlich.